2012 m. gegužės 21 d., pirmadienis

facebook slideshare_logopng picasa, lyderiu



Aktyvus klausymasis (I dalis)

listening_2_freelanceswitch.com

Vienas iš svarbiausių lyderystės įgūdžių, kuris padeda pasiekti sėkmės tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime, tiek kurti santykius su aplinkiniais – tai aktyvaus klausymosi įgūdžiai.

Apie aktyvųjį klausymąsi yra kalbama pakankamai nemažai – juk gebėjimas išklausyti ir, svarbiausia, išgirsti, padeda konstruktyviai spręsti konfliktus, suprasti tikruosius kito asmens poreikius, tinkamai valdyti tarpusavio santykius ir pan.

Aktyvus klausymasis nebÅ«tinai turi reikÅ¡ti ilgus pasisÄ—dÄ—jimus, kai valandų valandas klausomÄ—s apie kitų asmeninius dalykus, problemas ar nuoskaudas. Tai greiÄiau yra bÅ«das tinkamai ir efektyviai sprÄ™sti mÅ«sų kasdieniniame gyvenime kylanÄias problemas, bet kokioje srityje.

Tam, kad aktyvus klausymasis veiktų, pirmiausia bÅ«tina norÄ—ti ir siekti tinkamos nuostatos kalbanÄiojo atžvilgiu – tai pagrindinis ir esminis aktyvaus klausymosi reikalavimas. Aktyvus klausymasis mums nepadÄ—s, jeigu mÅ«sų nusistatymas kito asmens atžvilgiu nebus nuoÅ¡irdus – tokiu atveju mÅ«sų elgesys bus tuÅ¡Äias ir nenuoÅ¡irdus ir kitas asmuo tÄ… lengvai pajus. Tol, kol negebÄ—sime pademonstruoti iÅ¡ tikrųjų nuoÅ¡irdžiÄ… pagarbÄ… kito asmens asmenybÄ—s vertingumui (t.y. nuoÅ¡irdžiai priimti asmens tokio, koks jis yra, su visais jo jausmais, požiÅ«riais, poreikiais, kt.), mes nesugebÄ—sime bÅ«ti efektyviais klausytojais.

KÄ… pasiekiame dÄ—ka aktyvaus klausymosi?

Aktyvus klausymasis yra svarbus kelias, kurio dÄ—ka pasiekiame reikÅ¡mingų pokyÄių, taip pat ir pokyÄių paÄiuose žmonÄ—se. Nors neretai susiduriame su klaidinga nuostata, kad klausymasis yra pasyvus veiksmas, iÅ¡ tikrųjų klinikiniai ir kiti moksliniai tyrimai aiÅ¡kiai parodo, kad jautrus iÅ¡klausymas yra puikus įrankis siekiant asmenybÄ—s pokyÄių ir santykių plÄ—tros. Klausymas padeda keisti požiÅ«rį tiek į save, tiek į kitus; taip pat klausymasis padeda pasiekti pokyÄių vertybinÄ—se orientacijose ir asmeninÄ—je gyvenimo filosofijoje – jei mokame tinkamai iÅ¡klausyti kitus, pradedame geriau suprasti juos ir jų poelgių priežastis, kitaip matyti įvykius, plaÄiau žvelgiame į skirtingus dalykus ir pan. ŽmonÄ—s, kurie iÅ¡moksta aktyviai klausytis kitų, tampa labiau emociÅ¡kai subrendÄ™, labiau atviri naujai patirÄiai, mažiau gynybiÅ¡ki, labiau demokratiÅ¡ki ir mažiau autoritariÅ¡ki.

Kai žmonÄ—s yra aktyviai ir jautriai iÅ¡klausomi, jie taip pat geriau įsiklauso į save, ir aiÅ¡kiau apibrėžia tai, kÄ… jauÄia ir galvoja. Taip pat jie yra labiau linkÄ™ iÅ¡klausyti mus paÄius, yra mažiau prieÅ¡iÅ¡ki ir labiau pasirengÄ™ bendradarbiauti, stengtis suvokti mÅ«sų jausmus ir požiÅ«rius. Aktyvus klausymasis sumažina grÄ—smÄ™, kad mÅ«sų idÄ—jos bus sukritikuotos ir atmestos, todÄ—l žmogui yra lengviau pažvelgti paÄiam į savo iÅ¡sakomas mintis ir idÄ—jas, ir lengviau pasijusti vertinamam bei reikÅ¡mingam, kas padeda efektyviau ir maloniau sprÄ™sti kilusias problemas.

Dar vienas labai svarbus aktyvaus klausymosi rezultatas – tai pokyÄiai, kurie įvyksta paties klausytojo viduje. Be to, kad aktyvus klausymasis suteikia mums be galo daug informacijos apie kitus, apie aplinkÄ…, klausymasis taip pat padeda kurti stiprius, pozityvius santykius – taigi,  klausymasis yra augimas.

Tai yra pagrindiniai pozityvÅ«s ir vertingi rezultatai, kurių padeda pasiekti aktyvus klausymasis. TaÄiau kaip iÅ¡mokstama aktyvaus klausymosi? Kaip mes tampame aktyviais klausytojais?

Kaip klausytis

Tam, kad iÅ¡moktume tinkamai klausytis, bÅ«tina žinoti klausymosi technikas, paprastai tariant, žinoti tai, kÄ… bÅ«tina daryti ir tai, ko reikia vengti. TaÄiau prieÅ¡ aptariant Å¡ias technikas, pirmiausia turime suprasti, kodÄ—l jos yra tokios efektyvios. Tam, savo ruožtu, bÅ«tinos žinios apie individo asmenybÄ—s vystimÄ…si.

AsmenybÄ—s augimas

Per visÄ… savo gyvenimÄ…, pradedant nuo ankstyvosios vaikystÄ—s, mes mokomÄ—s galvoti apie save tam tikrais bÅ«dais. Mintyse susikuriame tam tikrÄ… savÄ™s paveikslÄ… – kartais toks savojo „Aš“ portretas yra realistinis, taÄiau neretai jis neatitinka tikrovÄ—s. Paprastas pavyzdys – vidutinÄ—, neturinti virÅ¡svorio moteris gali save suvokti kaip apkÅ«niÄ…, per storÄ… arba atvirkÅ¡Äiai, virÅ¡svorį turinti vidutinio amžiaus moteris gali save matyti kaip jaunatviÅ¡kÄ…, žaviÄ… panelÄ™.

Kiekvienas iÅ¡ mÅ«sų turi patirties, kai mes apie save galvojame taip, kad Å¡is galvojimas atitiktų mÅ«sų poreikius ir norus. Tokį savÄ™s paveikslÄ… mes priimame. TaÄiau daug sunkiau mums yra priimti patirtis, kurios neatitinka to, kaip mes suvokiame patys save. TodÄ—l neretai mums sunku arba netgi beveik neįmanoma priimti ir pripažinti kitokias patirtis, t.y. kitokius požiÅ«rius, nuomones – tvirtai laikomÄ—s įsikabinÄ™ savo susikurto savÄ™s vaizdinio.

Svarbu pažymÄ—ti, kad ne visada tas savojo „Aš“ vaizdinys, kurio laikomÄ—s tvirtai įsikabinÄ™ yra pozityvus. Galimi ir tokie atvejai – tarkim, vyras, kuris galvoja, kad yra bevertis ir nesÄ—kmingas. Jam atrodo, kad tai, kÄ… jis daro darbe, neturi reikÅ¡mÄ—s ir yra nieko verta, nors ir gauna pagyrimų iÅ¡ įmonÄ—s vadovybÄ—s. Tol, kol jis turÄ—s tokį savojo „Aš“ paveikslÄ…, jis nesugebÄ—s priimti jokių pagyrimų, t.y. neigs bet kokiÄ… kitÄ… patirtį, kuri neatitinka jo asmeninio savÄ™s matymo – pateiktame pavyzdyje, vyrui bus sunku priimti bet kokiÄ… patirtį, t.y. nuomones ir požiÅ«rius, kad jis yra puikus ir kompetentingas darbuotojas. Jam paÄiam yra taip svarbu iÅ¡laikyti savo turimÄ… savojo „Aš“ paveikslÄ…, kad jis jaus grÄ—smÄ™ iÅ¡ bet ko, kas neigs tÄ… matymÄ… ir sieks jį pakeisti. TodÄ—l net jeigu įmonÄ— padidintų Å¡io vyro atlyginimÄ…, jis tÄ… suvoktų ne kaip savo vertÄ—s kaip darbuotojo patvirtinimÄ…, o kaip malonÄ™ ar laikinÄ… apgaulÄ™ iÅ¡ vadovybÄ—s pusÄ—s. Jam bÅ«tina laikytis savo susikurto vaizdinio, kadangi nepriklausomai nuo to, ar Å¡is vaizdinys bÅ«tų geras ar blogas, tai yra vienintelis bÅ«das, kuris padeda Å¡iam vyrui identifikuoti save.

Tiesioginis bandymas pakeisti šio žmogaus savojo „Aš“ matymą, jo paties yra suvokiamas kaip tam tikra grėsmė ir todėl asmuo sieks gintis. Tuo tarpu aktyvus klausymasis nesukelia jokios grėsmės asmens savojo „Aš“ vaizdiniui, todėl jam nereikia gintis. Tokiu atveju, asmuo turi galimybes tirti, suprasti save ir suvokti, kiek realios yra jo idėjos, savęs suvokimas – ir tokiu būdu asmuo gali keistis.

Jeigu norime, jog kitas žmogus taptų mažiau gynybiÅ¡kas ir bÅ«tų labiau atviras, mes galime padÄ—ti kitam asmeniui suvokti, kad norime jį pakeisti. Tiek ilgai, kiek aplinka atrodys bent kažkiek grÄ—sminga, efektyvus bendravimas nebus įmanomas. TodÄ—l aktyviam klausymuisi bÅ«tina sukurti tokiÄ… aplinkÄ…, kuri nebÅ«tų nei kritiÅ¡ka, nei vertinanti, nei moralizuojanti. Aplinka turi skatinti lygybÄ™ ir laisvÄ™, leidimÄ… ir supratimÄ…, priÄ—mimÄ… ir Å¡ilumÄ…. Tik tokioje aplinkoje asmuo jausis pakankamai saugus, kad bÅ«tų atviras naujai patirÄiai ir naujoms vertybÄ—ms.

Taigi aktyvus klausymasis yra nepaprastai svarbus. Kitą kartą aptarsime, kaip gi reikėtų klausytis ir ko reikėtų vengti, kad aktyvus klausymasis būtų sėkmingas.

Rūta KACUCEVIČIŪTĖ

Dr. Thomas‘o Gordon‘o  programų koordinatorÄ— Lietuvoje

Gordon_training_logo


+ 14
- 0

Dalintis žinute socialiniuos tinkluose

Komentarai  

 
0 # EGIDIJUS 2011-12-02 14:03
O kaip gaila kad per sio begancio gyvenimo maratona neturime laiko isklausyti bent jau artimuju ir buti patiems suprastiems
Atsakyti | Atsakyti su citata | Cituoti
 

Komentuoti

Palaikykite mus!

„Lyderių laiko“ naujienlaiškis

Teisininko konsultacija

Rašykite mums



Mielieji, labai vertiname Jūsų nuomonę ir pasiūlymus. Pasidalinkite jais su mumis.




Nuotraukų albumas

  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija
  • Lyderių istorija

Siūlome aplankyti

mtc_logo
ISM
SAC
svietimo_naujienos
BMT
AU
15bb ikimokyklinis
emokykla
rm_log_geltonas
bernardinai
Dialogas
da
didelis_logo_lgma
lion_quest
Austejosblogas4
sesios_zasys
LVJC_lyderiu_laikui
Lyderis.eu_
sokva
authorised seal 2

Projekto draugai

  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
  • Projektų draugai
Filmoteka
Rekomenduojamos knygos Rekomenduojami
Lyderių istorijos
Ä®kvepianÄios istorijos