Įmonės augimo garantas yra sugebėjimas tinkamai pasirinkti ir sugebėti išlaikyti talentingus darbuotojus. Pasinėrę į kasdienius darbus, vadovai dažnai net neturi laiko pagalvoti apie tarpusavio santykius su kolegomis ir, žinoma, tam pritrūksta jėgų. Produktyvumas priklauso nuo to, kaip žmogus jaučiasi. Susimąstyti verčia ir rezultatai atlikus tyrimą vakarų šalių įmonėse: 27 proc. darbuotojų taip blogai jaučiasi, kad sabotuoja savo darbą ir apvaginėja darbdavį; 60 proc. – niekas kitas nerūpi, tik atlyginimas; ir tik 13 proc. darbuotojų jaučiasi laimingais savo darbe ir sėkmingai atlieka savo pareigas.

AR NORĖTUMĖTE KITŲ REZULTATŲ?

BCS (angl. „Behavior Change Specialists“) - ekspertų komanda iš Europos, kurie pasišventę darbui su Emociniu Intelektu su atskirais individais ar jų grupėmis, organizacijomis, naudojant išskirtinį,  BCS patentuotą („The Limbic Learning System™“) ir pasaulyje pripažintą modelį, kuris leidžia atpažinti, suvokti, įvertinti Jūsų vidines emocijas ir tinkamai transformuoti jas į pozityvų, trokštamą pasekmę – rezultatą, KVIEČIA į kovo 8-osios specializuotą seminarą  įmonių vadovams, personalo vadovams, kurio metu Jūs gausite praktinius atsakymus į klausimus:

• Kaip pagerinti ir tobulinti žmogiškųjų išteklių procesus, naudojant Emocinio Intelekto įrankius;

• Kas yra Jūsų įmonės vertybės ir ar jos „gyvena“ kiekvieno darbuotojo širdyje? Kaip organizacijos vertybes paversti darbuotojų vertybėmis?

• Kaip sutaupyti laiko ir pinigų, norint pagerinti personalo įdarbinimo, jų veiklos rezultatų įvertinimą, skatinti ugdomąjį vadovavimą ir personalo valdymą, aiškią komunikaciją;

• Kodėl geri protiniai gebėjimai nėra karjerinių pasiekimų garantija?

• Kaip motyvuoti darbuotojus darbui ir įmonei?

• Kaip panaudoti ugdomąjį vadovavimą žmoniškųjų išteklių procesuose;

• Kaip išvengti klaidų, vertinant darbuotojų veiklą.

Praktinės priemonės, kurias gausite:

• Jūsų dabartinių žmogiškųjų išteklių procesų  efektyvumo auditas;

• Įrankiai, kurie apibrėžia įmonės ir komandų vertybes;

• „Gyvi“, specializuoti patarimai, kaip gerinti žmonių įdarbinimo, veiklos valdymo procesą įmonėje;

• KASH (ang. Knowledge, Attitudes, Skills, Habits)  modelis darbuotojų ugdymui gerinti;

• Įgūdžių sąrašą, reikalingą emociškai kompetentingiems vadovams ir būdus kaip jį įgyti.

O taip pat:

• Emocinio intelekto metodiką, kuri padės vertinti personalo veiklą;

• Būdus, kaip sumažinti nuostolius dėl neefektyvių mokymų;

• NEMOKAMĄ knygos LPI (angl. Limbic Performance Indicator) guide‘ kopiją – 74 konkrečių žingsnių programą, kuri skatina  ugdyti emocinio intelekto kompetencijas.

Apie lektorių

Stephen Neale yra kvalifikuotas psichologas ir atestuotas psichodinaminės psichologijos konsultantas, specializuojasi Emocinio intelekto srityje ir jau daugiau nei 10 m. skaitantis pranešimus daugelyje konferencijų, rengiantis lyderystės, efektyvaus komandos valdymo mokymų programas, konsultuojantis daugelį gerai žinomų įmonių visame pasaulyje: IKEA, TOYOTA, NAVISION, DANSKE BANK, SAS HOTELS, VELUX, DELLOIT & TOUCHE, MAERSK, ERNST & YOUNG, VOLVO, NORDEA, PRICEWATERHOUSECOOPERS, CARLSBERG,  ROLLS ROYCE, JT INTERNATIONAL ir daugelį kitų. Be to, jis yra vienas iš bendraautorių  knygos „Emotional Intelligence & Coaching“, pelniusios „Geriausios verslo knygos Didžiojoje Britanijoje“  2010 m. titulą.

Registracija į seminarą el. paštu Šis el.pašto adresas yra apsaugotas nuo Spam'o, jums reikia įjungti Javaskriptą, kad matytumėte tai (nurodant vardą, pavardę, įmonės  pavadinimą, kuriai atstovaujate bei el. paštą, telefono numerį)

Laikas
Kovo 8 d.

Vieta
Vilniaus privati gimnazija, V. Grybo g. 7 (www.mokykla.lt)

Kaina
Investicija už inspiruojančias žinias – 650 Lt. Taikomos nuolaidos, jei eisi ne viena (-as).

Organizatorius
www.bcsinternational.net

+ 9

- 0

Dalintis žinute socialiniuos tinkluose